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10 actividades de trabajo en equipo que emocionarán a tus empleados

10 actividades de trabajo en equipo que emocionarán a tus empleados

Planeación de eventos
April 21, 2022

Escrito por:

Thomas Davey

Manejar un equipo remoto, como ya sabemos, puede ser muy retador.

De hecho, mientras manejar cualquier equipo tiene sus propios desafíos, uno de los desafíos particulares de manejar trabajadores de forma remota es mantener la moral del equipo. Dado que, los miembros del equipo no interactúan físicamente, mantener altos niveles de entusiasmo y energía puede ser complicado. 

Aquí es donde las actividades virtuales de trabajo en equipo diseñadas estratégicamente son muy importantes. Estas le permiten a los miembros del equipo remoto conocerse mejor, reforzar la causa común y construir confianza.

Aquí, discutiremos diez de las mejores actividades virtuales de trabajo en equipo que te ayudarán a emocionar a tus empleados, así que sin más preámbulos, comencemos con la número uno.

1. Búsqueda de tesoros remota

La mayoría de nosotros está familiarizado con el juego de la búsqueda de tesoros, sin embargo, ¿cómo podemos hacerlo en un entorno virtual donde no podremos plantar los “tesoros” para que los empleados los encuentren físicamente?

Un enfoque efectivo aquí es usar ítems subjetivos que puedan ser aplicados universalmente a todos tus participantes, por ejemplo:

  • Encuentra 5 artículos en tu casa que te llevarías en caso de un desastre nuclear.
  • Encuentra un artículo que represente tu forma favorita de conectar con los demás.
  • Encuentra un artículo de recuerdo de tus días en la escuela.

Sin embargo, también hay juegos y aplicaciones en las que puedes hacer que tus eventos de búsqueda virtual del tesoro sean aún más divertidos. Scavify, por ejemplo, te ofrece una forma sencilla de organizar una búsqueda del tesoro virtual enfocada al trabajo en equipo.

2. Adivinar datos personales

Esta puede ser una forma divertida y atractiva de ayudar a que los miembros de tu equipo se conozcan mejor, construir empatía, y como objetivo principal, a que el equipo se vuelva mejor y más unido.

Aquí tienes una guía paso-por-paso para este juego:

  1. El organizador/manager debe pedirle a cada miembro del equipo que comparta al menos un dato personal único.
  2. Compila estos datos anónimamente en un documento.
  3. Comparte este documento con todos los participantes.
  4. Los participantes necesitarán adivinar cuál dato personal pertenece a cada miembro del equipo. 

Como vemos, este simple juego puede ser una gran forma de formar camaradería, y cuando se hace bien puede ser algo muy divertido para jugar juntos.

Una vez que los participantes hayan hecho sus “apuestas”, se les dará la respuesta, y así le permitimos a cada miembro del equipo elaborar una anécdota sobre su dato personal.

3. “Escape Room” virtual

Otro divertido juego que puede ser un reto de organizar en un entorno virtual, pero puede ser muy atractivo y eficiente como actividad de trabajo en equipo. 

Puedes ser creativo y diseñar tu rompecabezas “escape room” manualmente. Por ejemplo, puedes darle a cada participante rompecabezas universales y tareas mientras permanecen en su propia sala.

Sin embargo, también hay servicios como The Escape Game’s Remote Adventures que puede acomodar hasta 8 jugadores en un juego virtual de “escape” basado en Zoom.

Algo genial de los juegos de “escape room” virtuales es que puedes escoger temáticas interesantes como apocalipsis zombie, isla del tesoro, escapando de prisión, etcétera. Un juego efectivo para fomentar la unión y conocer mejor la personalidad del otro mientras todos se divierten.

4. Concurso de preguntas virtuales

Todo el mundo ama las trivias, y hay servicios como Water Cooler Trivia que pueden ayudarte a organizar automáticamente trivias semanales para tu equipo. 

Con Water Cooler Trivia, los miembros de tu equipo recibirán una trivia en sus correos cada lunes en la mañana, y deberán enviar las respuestas antes de la medianoche del lunes. Por supuesto, puedes cambiar el horario a cómo mejor se acomode, además de otros detalles:

  • Las categorías de las preguntas (eventos actuales, cultura pop, ciencia, etc).
  • La dificultad de las preguntas.
  • Preguntas relacionadas con religión.

Claro, también puedes diseñar tu propio contenido para la trivia y escribir tus propias preguntas y respuestas, lo importante aquí es que las trivias pueden ser una actividad de trabajo en equipo divertida que también ayuda a fomentar un sentido de competencia sano dentro del equipo.

5. House Tour virtual

Esta es una actividad de trabajo en equipo bastante única que pueden organizar para equipos más pequeños e íntimos. 

Básicamente, vas a pedirle a los miembros del equipo que realicen un house tour virtual, justo como en MTV Cribs. Esta puede ser una forma muy divertida y emocionante de permitir a los miembros del equipo remoto conocerse mejor de manera más personal. La camaradería, después de todo, puede ayudar a promover la cohesión, que en últimas, mejorará la productividad de tu equipo.

Haz que sea sencillo para el miembro del equipo realizar el tour virtual. Por ejemplo, permiteles grabar un video corto mostrando su hogar, sus cuartos favoritos, o incluso a algunos miembros de su familia si es posible.

6. Juego virtual de la isla desierta

Otro divertido juego de trabajo en equipo. En este juego, los miembros del equipo están varados en una isla virtual. Las reglas pueden variar, por ejemplo, puedes darles una lista de siete objetos, y cada miembro del equipo podrá escoger tres.

Alternativamente, puedes dejar que los participantes decidan qué objeto traer a la isla. A cada miembro del equipo se le pide describir qué objeto traerían y por qué. Anima a la gente a ser creativa, e idealmente, el artículo debe ser algo que los represente como personas o algo que amen. Por ejemplo, un amante de los perros podría escoger traer a su perro.

La parte central del juego es permitirle a las personas formar pequeños grupos que combinen varios objetos que ellos hayan traído para maximizar sus oportunidades de sobrevivencia en la isla. Una vez que todas las discusiones hayan finalizado, discute los resultados en una videoconferencia.

7. Juego virtual de 20 preguntas

Una versión virtual del clásico juego que todos han disfrutado durante décadas.

La regla básica de este juego es que uno de los miembros del equipo escoge una cosa (cualquier cosa) y comparta la categoría de la cosa con los demás miembros del equipo. Por ejemplo, el objeto elegido es una manzana, entonces la categoría será “frutas”.

Los otros participantes pueden hacer hasta 20 preguntas cerradas (si/no) para tratar de adivinar qué es.

Un juego muy simple de organizar y no necesitarás ninguna otra herramienta adicional, y puedes usar esta actividad de trabajo en equipo como un juego simple entre reuniones u otras actividades.

8. “What Makes You Tick” virtual

Un juego centrado en la comunicación, haciéndolo una actividad ideal para el trabajo en equipo en un entorno virtual. Un excelente ejercicio para conocer las personalidades de los otros y también para observar qué tipo de personalidades podrían chocar en el equipo.

Para hacer este juego, pide a los miembros de tu equipo que tomen un test de personalidad simple. Escoge un test que no sea muy largo o complicado, como el DISC personality test. Luego, cada miembro del equipo debe presentar, con base en el test, que lo motiva y que lo desmotiva.

Al compartir cómo reaccionarían en diferentes situaciones, los miembros del equipo tendrán insights más claros acerca de la personalidad de los demás para evitar conflictos futuros.

9. Verdad o mentira virtual

Otro juego simple de organizar. Pide a los miembros del equipo que preparen tres afirmaciones verdaderas y una falsa. Es importante que la mentira sea creíble y relativamente realista, e indicar a los participantes que sus mentiras no deben ser ofensivas.

Ahora, pide a los participantes uno por uno que lean sus afirmaciones verdaderas y su mentira en orden aleatorio. Una vez que finalicen, los otros miembros del equipo discuten cuál afirmación piensan que es falsa.

Este juego aplica tanto para el orador, como para los participantes que adivinan. Los participantes pueden conocer mejor al otro miembro del equipo, mientras que los oradores también pueden conocer las afirmaciones que hicieron los demás, y también conocerse a sí mismos en el proceso. 

10. Dibujar a ciegas virtual

Divide a tu equipo en dos grupos.

Tú, como organizador del evento compartes una imagen con una persona, y este debe describir la imagen sin usar palabras que la delaten, mientras que otro miembro del equipo debe dibujar lo que está siendo descrito.

Por ejemplo, podrías compartir una imagen de un oso comiendo un pez, entonces la persona que ve la imagen debe usar lenguaje corporal y adjetivos sin decir directamente: “dibuja un oso comiendo un pez”. Después de un tiempo determinado ambos miembros del equipo comparten la imagen original y el dibujo.

Este es un gran juego que se enfoca en la comunicación verbal, y que puede ayudar a los miembros del equipo a aprender a dar instrucciones efectivas y también a interpretar instrucciones abstractas bajo presión. Los participantes verán como la interpretación de las instrucciones puede variar enormemente, lo que les permitirá aprender sobre la importancia de la comunicación verbal efectiva.

Comentarios finales

No importa qué tipo de actividad virtual de trabajo en equipo escojas, siempre será importante coordinar las actividades bien para asegurar un alto nivel de participación de todos los empleados. Aquí es donde una plataforma de eventos virtuales puede ayudarte a gestionar de forma efectiva tus actividades de trabajo en equipo, monitorear lo que tus asistentes están haciendo durante el evento y gestionar la comunicación de tus empleados durante toda la actividad.

Las actividades virtuales de trabajo en equipo pueden ayudar a mantener alta la moral de los miembros de tu equipo de trabajo remoto, y también los ayuda a desempeñarse mejor como unidad.

Al usar estratégicamente estas actividades virtuales de trabajo en equipo, podemos alentar al equipo remoto a qué tan efectivo, o aún más, que los equipos presenciales.

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Thomas Davey
Escritor y especialista en marketing
Escritor y especialista en marketing que disfruta mostrando al mundo lo que se puede hacer con el poder de los eventos y algo de buena tecnología.

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